Mag&Cie

Bénéficiez d'un directeur technique expérimenté qui s'intègre à vos équipes et pilote votre stratégie technologique. Qu'il s'agisse de structurer une équipe de développement, de définir une architecture robuste ou de préparer une levée de fonds, notre CTO as a Service vous apporte l'expertise d'un profil C-level avec la flexibilité d'un accompagnement externalisé.

Notre intervention s'adapte à votre rythme : quelques jours par mois pour du conseil stratégique, ou un engagement plus soutenu pour piloter des projets critiques.

Notre audit technique évalue en profondeur votre infrastructure, votre code, votre architecture et vos pratiques de développement. L'objectif : identifier les risques, la dette technique et les opportunités d'optimisation pour construire un plan d'action concret et priorisé.

Nous intervenons aussi bien en amont d'un projet de modernisation, d'une levée de fonds, d'une acquisition (due diligence technique) ou simplement pour obtenir une vision claire de votre patrimoine applicatif.

De la conception à la mise sur le marché, nous accompagnons la création et l'évolution de vos produits numériques. Notre expertise produit combine méthodologies agiles, connaissance des utilisateurs et vision technique pour maximiser la valeur délivrée à chaque itération.

Que vous partiez d'une page blanche ou que vous souhaitiez faire évoluer un produit existant, nous structurons votre démarche produit pour accélérer votre time-to-market.

La cybersécurité n'est plus une option. Nous vous accompagnons dans la définition et la mise en œuvre de votre politique de sécurité, de l'analyse des risques à la conformité réglementaire (RGPD, ISO 27001, NIS2).

Notre approche combine expertise technique et pédagogie pour créer une véritable culture de la sécurité au sein de votre organisation, avec des mesures concrètes et adaptées à votre taille et vos enjeux.

Lancer un produit ne nécessite pas des mois de développement et un budget colossal. Notre accompagnement MVP vous permet de passer de l'idée à un premier produit fonctionnel en quelques semaines, en vous concentrant sur les fonctionnalités qui comptent vraiment.

Nous gérons l'ensemble du processus : cadrage fonctionnel, choix technologiques, sélection et pilotage des développeurs, tests utilisateurs et stratégie de lancement.

Le volet technique d'un business plan est souvent le parent pauvre des dossiers de financement. Nous construisons avec vous un argumentaire technologique crédible et détaillé : estimations de coûts réalistes, choix technologiques justifiés, planning de développement et stratégie de scalabilité.

Notre expertise terrain vous permet de présenter un plan technique qui rassure les investisseurs et pose les bases d'une exécution réussie.

La scalabilité ne s'improvise pas. Avant que les problèmes de performance ne freinent votre croissance, nous auditons votre infrastructure, identifions les goulots d'étranglement et concevons un plan de montée en charge adapté à vos projections de croissance.

Notre approche data-driven s'appuie sur des benchmarks concrets, du monitoring avancé et des recommandations architecturales éprouvées pour vous garantir une scalabilité maîtrisée.

Le DevOps n'est pas qu'un ensemble d'outils, c'est une culture. Nous vous accompagnons dans la mise en place ou l'optimisation de vos pratiques DevOps : pipelines CI/CD, conteneurisation, infrastructure as code, monitoring et observabilité.

L'objectif : déployer plus vite, plus souvent et en toute confiance, tout en réduisant les incidents et le temps de résolution.

Les projets techniques échouent rarement pour des raisons purement techniques. La plupart du temps, c'est la gestion de projet qui fait défaut : périmètre mal défini, communication insuffisante, risques non anticipés, budget dérapé.

Nous prenons en charge le pilotage opérationnel de vos projets techniques : cadrage, planification, coordination des équipes (internes et prestataires), suivi des livrables et reporting à la direction.

L'IA offre des opportunités considérables, mais encore faut-il savoir par où commencer. Nous vous aidons à identifier les cas d'usage à fort impact pour votre métier, à évaluer la faisabilité technique et business, et à déployer des solutions IA concrètes et mesurables.

Des LLM aux agents autonomes, du RAG à l'automatisation intelligente, nous maîtrisons l'ensemble de l'écosystème IA et vous guidons vers les solutions les plus adaptées à vos enjeux.

La meilleure technologie du monde ne sert à rien si vos équipes ne l'adoptent pas. La conduite du changement est le facteur clé de succès de toute transformation digitale. Nous vous accompagnons dans la dimension humaine et organisationnelle du changement.

Notre approche combine communication, formation, accompagnement terrain et mesure de l'adoption pour garantir que vos investissements technologiques produisent les résultats attendus.

Choisir les bons outils informatiques est un défi stratégique. Nous vous accompagnons de A à Z dans la sélection, l'acquisition et le déploiement de solutions adaptées à vos besoins : ERP, CRM, outils collaboratifs, solutions métier.

Notre indépendance vis-à-vis des éditeurs garantit des recommandations objectives, basées uniquement sur vos besoins réels et votre budget.

Combien de temps vos équipes perdent-elles sur des tâches manuelles et répétitives ? L'automatisation des processus permet de gagner en efficacité, de réduire les erreurs et de libérer du temps pour les activités à forte valeur ajoutée.

Nous identifions les processus automatisables, concevons les workflows optimaux et déployons les solutions adaptées : RPA, intégrations API, automatisations no-code/low-code ou développement sur mesure.