Aligné sur votre réussite
Pas de facture mensuelle qui plombe le runway. Un associé à l'aventure, pas un prestataire.
Partenariat startup — equity & hybride
Votre startup mérite un CTO senior. Même sans budget.
J'investis mon expertise tech & produit dans un nombre limité de startups en création — en échange de parts, pas d'une facture.
- 10+ ans CTO/CPO freelance
- Equity ou hybride au cas par cas
- Vesting + pacte d'associés
- Engagement réel, pas une promesse
Le constat
En early-stage, une startup a besoin de seniorité tech et produit pour ne pas construire le mauvais produit, faire les bons choix d'architecture, sécuriser ses données et tenir ses délais. Mais un CTO expérimenté coûte cher et une agence ne s'engage pas sur la réussite. Trop de startups avancent à l'aveugle sur leurs fondations techniques — au moment où les erreurs coûtent le plus cher.
Je deviens votre partenaire technique — rémunéré au succès.
Au lieu de facturer, je prends une participation au capital. Mon intérêt devient celui des fondateurs : je ne gagne que si la startup crée de la valeur.
Seniorité immédiate
10+ ans comme CTO/CPO freelance, de la TPE à la scale-up. Architecture, produit, IA, sécurité, recrutement tech.
Engagement cadré
Modèle transparent, vesting, pacte d'associés clair. Un partenariat sérieux, pas une promesse vague.
Ce que j'apporte
Direction technique (CTO)
Architecture, choix de stack, roadmap technique, sécurité & conformité des données, scalabilité.
Direction produit (CPO)
Cadrage produit, priorisation, product-market fit, métriques.
Développement
Applications sur mesure, agents IA, automatisations, intégrations, MVP.
Accompagnement business
Structuration de l'offre, pricing, go-to-market, préparation de levée.
Encadrement tech
Recrutement des premiers profils, mise en place des process, montée en compétence de l'équipe.
Comment ça marche — le modèle
Deux formats possibles
Equity seule (100 % en parts, si pas de trésorerie) ou Hybride (un montant réduit couvre les frais, complété par des parts).
Part de capital sur étude
Définie au cas par cas selon le stade, le rôle (co-fondateur ou advisor), le volume de temps engagé et la maturité du projet. Discussion transparente, pas de tarif public.
Toujours avec vesting
Acquisition progressive des parts, avec une période initiale (cliff). Protection mutuelle.
Cadre juridique propre
Pacte d'associés, classe d'actions et clauses définis avant tout démarrage.
Les projets que j'accompagne
J'accompagne un nombre restreint de startups. Pour qu'un projet retienne mon attention :
- Une équipe fondatrice engagée à plein temps (ou en passe de l'être).
- Un problème réel, un marché identifié — pas seulement une idée.
- Une ambition de croissance, pas un projet de freelance déguisé.
- Une vraie place pour un partenaire tech/produit dans la gouvernance.
- Des fondateurs prêts à formaliser un cadre juridique sérieux.
Je n'accompagne que quelques startups en parallèle, pour garantir un engagement réel sur chacune.
Process — 4 étapes
- Étape 1
Vous présentez votre projet
Via le formulaire, quelques minutes.
- Étape 2
Échange de qualification
Un appel pour comprendre projet, équipe, besoin et vérifier l'adéquation mutuelle.
- Étape 3
Proposition de partenariat
Format (equity/hybride), rôle, volume d'engagement et modalités définis ensemble.
- Étape 4
Formalisation & démarrage
Pacte d'associés, puis on construit.
Questions fréquentes
L'alignement d'intérêts vaut mieux qu'un contrat. Un prestataire facture qu'il réussisse ou non ; un partenaire au capital ne gagne que si la startup gagne. Et en early-stage, préserver la trésorerie est souvent vital.
Pas de tarif fixe. Cela dépend du stade, du rôle, du volume de temps et de la maturité du projet. On en discute en transparence après l'appel de qualification.
Les parts s'acquièrent progressivement dans le temps, avec une période initiale (cliff). Protection mutuelle : pas de capital donné à quelqu'un qui partirait au bout d'un mois, et engagement sécurisé sur la durée.
Le pacte d'associés prévoit les modalités de séparation (good/bad leaver). Grâce au vesting, chacun repart avec ce qui correspond à son engagement réel.
Le format advisor existe pour ça : moins d'opérationnel, plus de direction tech/produit et de gouvernance.
C'est le format hybride : un montant réduit couvre les frais, le reste en parts. Vous gardez votre runway, on reste alignés sur le long terme.
Un projet à fort potentiel ? Parlons-en.
Présentez votre projet en quelques minutes. Si l'adéquation est là, on cale un appel de qualification.